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臺商南向市場進入模式與策略
  • 資訊類別:領導廠商策略
  • 模  組  別:新興南向市場商機與產業布局
  • 作  者:陳玲君
  • 出版日期:2019/04/30

臺灣是海島型的小型經濟體,國內企業追求國際化成為主要生存發展與市場競爭模式。尤其從2018年3月以來,美中貿易衝突為全球貿易和供應鏈帶來廣泛而深遠的影響,也讓在中國大陸的臺商重新思考「雞蛋不能放在同一個籃子裡」,積極探察往東南亞或印度等南向市場進入的可行性。因此,本文將專注於過往南向經營成功的臺商,透過數個個案說明,剖析他們「南向市場進入模式與策略」,作為後進者經營借鏡。

【內容大綱】

  • 一、 企業國際市場進入策略
    • (一)  出口(Export)
    • (二)  契約(Contract)
    • (三)  投資(Investment)
  • 二、 臺商南向市場進入策略案例
    • (一)  流亞科技
    • (二)  大漢酵素
    • (三)  國泰金控
    • (四)  富強鑫精密工業
    • (五)  明基醫療器材事業
    • (六)  泰昇國際
    • (七)  De Mart
  • IEKView

 

【圖表大綱】

  • 圖1、國際市場進入模式
  • 表1、臺商南向市場進入策略案例

 

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